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        新形势下基层统计规范化建设水平提升策略

        时间: 2021-08-19 14:55:11
        来源: 旬邑县政府
        作者:
        责任编辑:
        【字体: 打印
        索引号 00001434911610429016021738F/2022-01647 主题分类 其他
        文号 发布机构 旬邑县
        公开日期 2021-08-19 有效性
        主题词 下基层 规范化建设 建设水平 策略

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        基层统计规范化建设,能有效提升统计机构的刮管理控制能力,能够提升统计数据资料的收集和利用能力,增强县域经济风险的识别和预判能力,为政府部门管理决策提供可靠的数据依据。

         一、新形势下提升基层统计规范化建设水平的必要性

        统计工作需对各种目标统计数据信息全面收集,以了解统计对象的运行状态,对其发展趋势进行有效预测分析,尤其是在信息化技术、网络化技术不断应用发展的前提下,统计工作的开展具备较高的信息数据利用价值。由于统计报表是通过逐级上报和汇总的,而县级统计机构是报表的第一级审核单位,如果数据质量在本级把关不严,各级领导部门能获得的报表资料就可能失真,直接影响对本地区、本部门的经济和社会发展情况的准确把握,甚至影响领导决策。因此,做好科学化内部管控,获得较高的统计控制管理优势,对提升决策指导,把握经济形式,识别经济发展隐患等都具有重要信息利用和分析价值。

        二、当前基层统计规范化建设过程中存在的主要问题

        (一)统计数据的准确性不足

        基层统计数据的准确性是科学分析决策的基础条件,而导致数据准确性不高的因素较多,有统计人员的技术因素、数据获取方式因素、数据质量审核管理因素等,如不能有效控制基层统计数据的准确性,很多的后期分析管理依据将存在问题隐患,不具备较高的经济发展参考价值,在工作人员的报表送审中,也存在及时性和全面性方面隐患[1]。

        (二)基层统计人员专业水平不足

        目前县级统计机构人员中,虽然学历都不低,但是真正统计专业毕业的人屈指可数,普遍缺乏系统的统计理论知识,大部分是在工作中不断积累,按照经验完成报表报送。在统计报表的审核过程中,难以发现存在的错误,该问题在关联报表审核中尤为突出。在信息分析的撰写中,也存在能力不足的问题,比如大多数的统计工作还停留在数据的收集、整理、汇总阶段,对数据的有效分析甚少,即使有形成报告,也大多是数据的简单罗列说明,缺少深度分析,缺乏挖掘经济发展潜在规律的能力。

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        (三)统计数据认定难度大

        在企业联网直报中,部分企业缺乏健全的财务制度,甚至财务人员对企业的实际经营情况并不了解。据核查中发现,企业因存在避税问题,财务账上的数据与其实际营业额差距较大,此类问题在贸易企业中尤为突出。一般上报统计报表的是企业的负责人,其按照实际经营情况或流水汇总来上报,不能提供完整的原始记录及凭证,同时财务报表也不能对此类数据提供有力支撑,导致税务系统和统计数据差异大,数据质量认定难度大。

        三、新形势下提升基层统计规范化建设水平的有效策略

        (一)提高统计数据的准确性

        统计数据准确性控制,需要做好数据统计问题的全面分析,有效发挥良好的工作质量控制能力,以能获得质量较高的数据资源。要优化审核机制,对统计过程的执行方式、信息处理、数据管理控制有效分析,做好数据科学性控制,提升数据客观性、真实性控制效果。要落实审核步骤,明确审核人员的具体责任,做好审核任务分工,有条不紊的开展审核工作。在审核工作开展中,要建立审核交叉机制,提升审核控制效果,做好统计数据的审核管理,实现审核水平提升,同步提升审核监督能力。

        (二)基层统计机构的建设

        基层统计机构建设需要突出规范化特点,打造科学化的统计管理机制,提升统计机构价值。可通过落实人员工作奖惩机制,提升人员责任意识,提升机构建设执行力。建立必要的队伍建设管理协调机制,发挥良好的深入沟通交流能力,促进本部门各专业之间的相互协助能力,提升基层统计动态调整优化水平。

        (三)做好人员专业培训

        在基层统计管理工作中,需要提高人员素质,提升管控力;在队伍建设中,需要做好统计培训优化,能提高培训水平,提升培训效率。比如根据专业人员的业务需求不同,制定科学有效的培训计划,分批次分阶段进行业务培训。考虑个人接受能力、培训效果等因素,可探索现代化培训模式,如网络培训,录制培训课件,根据需要随时学习。同时完善学习效果的考核考评机制,以达到学有所获,学有所用,学用结合,提高工作能力的目的。

        (四)建立健全激励机制。

        以统计台账、原始记录等资料是否完善,上报数据是否准确、及时、完整为主要依据,定期对企业统计人员进行考核认定,对考核优秀的统计人员进行表彰奖励。通过建立奖励机制,提高统计人员的工作积极性,促进统计工作高效完成。

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