近年来，旬邑县以推进乡村振兴为目标，探索形成驻村帮扶“四项机制”，助力乡村振兴驶入“快车道”，努力打造驻村帮扶“旬邑样板”。

强化“分片包区、专班推进”责任制，构建“一盘棋”帮扶格局。坚决落实“四个不摘”要求，将全县划分为4个片区，“四大家”主要负责同志一人包一区，其他县级领导一人包一镇，县直部门一家包一重点村，以责任全覆盖确保工作无死角。组建乡村振兴重点任务工作专班，向上对接、居中协调、对下督导。同时，通过抓实“整镇过硬、整县提升”活动、实施“头雁竞飞、产业兴旺、高效治理”三大工程，夯实第一书记和驻村工作队员、结对联系单位、镇村工作职责，让干部以“时时放心不下”的责任感担当笃行、建功立业。

强化“供需结对、三张清单”选派制，打造“升级版”帮扶队伍。建立镇村需求清单，将全县179个行政村分为4类，因村派人、科学组队、分类指导。建立干部供给清单，综合考虑干部年龄层次、经历经验、专业特长、单位资源等因素，按照“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤”的原则筛优选强轮换队伍，推行“老人带新人、基层带机关”的传帮带模式，确保工作无缝衔接、有序推进。建立乡贤助力清单，逐镇分片开展“迎乡贤、兴产业、建家园、促振兴”活动，能人带农人，外力增合力，聘请91名在外乡贤担任村“名誉书记、名誉主任”，吸引42人回乡投资兴业，让人才助力乡村振兴见效落实。

强化“网格化+日报告”管理制，推行“沉浸式”帮扶模式。坚持每周三“夜校培训”，第一书记列席镇办工作例会制，推动驻村帮扶人员“五天四夜”吃住在村、工作在村、奉献在村。坚持每季度组织一次乡村振兴“追赶超越”擂台赛，促进“万人帮万户·合力促振兴”活动深入开展。去年以来，全县驻村干部累计服务群众6.67万人次，解决群众“急难愁盼”问题1.5万件，从根本上杜绝了“返贫致贫”问题。

强化“五治赋能、报账交账”管训制，激发全身心帮扶干劲。建立“绿、黄、红”三色预警管理机制，坚持报账制工作法， 推行“下发—上报—核查—通报”全链条监管，考核结果向派出单位、派驻镇办“双向通报”，督促驻村干部真干实干。坚持严管与厚爱并举，实行年终考核“五挂钩”制度，先后表彰奖励驻村干部150人次，提拔重用70人。